文 | 杨君君

　　2000年4月1日，Google 推出了名为 “The MentalPlex” 的搜索服务，这项服务声称：用户无需在搜索框内输入任何内容，仅需凝视屏幕上不断旋转的 MentalPlex Circle 就能进行搜索。这则玩笑在当时引发了轰动的同时，也为中国的互联网公司做个愚人节创意种下了种子。而从此开始，作为愚人节达人的谷歌已经开了不下上百个玩笑。

　　也正因为此，在愚人节开个玩笑几乎已经成为了互联网公司的必修课。不仅仅是国外公司Facebook、Twitter、Youtube（Sorry，我不该提起伤心事，这些网站很多人上不了），包括BAT在内，很多公司都会在愚人节做几个创意，开一个或者几个玩笑。

　　虽然互联网并不是最早以企业的身份在愚人节开玩笑的行业——1996年4月1日，塔可钟快餐连锁店就曾经宣布为减少美国债务买下位于费城、作为美国独立战争和黑人解放运动标志的自由钟，并将它重新命名为“塔可自由钟”，但是不可否认的是，互联网公司却是凭借愚人节获益最大的公司。

　　与传统快消、餐饮行业不同，大多传统公司在愚人节开个玩笑是为了带来关注度，进行“创意”广告的宣传，而在互联网行业，在愚人节的玩笑，很可能会带来拉动股市增长的效应。毕竟后者的“技术性”更强，但当某种技术技术还不能明显看到商业化前景时，愚人节就是一个再完美不过的平台——你既不用为你那用不成熟的技术研发出来的产品感到愧疚，又可以展示未来，吸引资本市场的关注。这与近期AlphaGo与李世石的精彩对决有异曲同工之妙，在AlphaGo战胜李世石之后，谷歌股票涨了200亿美元。

　　当然，在愚人节开个玩笑这件事对于互联网公司而言，也并不是那么容易的事情。最重要的是能骗到别人，你得让别人相信，而这个前提是你得有让别人相信的基础——愚人节的真谛本来就是要在12点之前骗的人团团转，12点之后公布答案。如果愚人节骗不到别人，只是出来凑个数，耍耍宝，那只能是自High式的“愚己节”。

　　比如谷歌曾经在2004年愚人节贴出月球员工招聘广告，称作为“谷歌哥白尼虚拟主机环境与搜索工程试验”（简称G.C.H.E.E.S.E）计划的一部分将招聘赴月球工作的员工。这在当时骗到了很多人，原因就是谷歌曾经在之前就宣布过类似的“探月计划”，而且以谷歌的技术实力，这一观点很容易被人相信。这是典型的“技术骗子”！

　　有一段时间在互联网圈非常流行“愚人节玩笑成真”的话题，宣称不是所有的玩笑都只是玩笑，即很多公司在愚人节推出的产品最后都成为了现实，其实这也算是技术的提前变现吧。

　　还有很多公司，不玩技术，而玩的是“底气”，比如Twitter就曾经在2013年声称将实施一项计划：除非每月支付 5 美元的费用，否则用户将被禁止发布带有 a,e,i,o 和 u 五大元音的推文，“大方” 的 Twitter 将 y 归入非元音的行列，允许用户免费使用；还有谷歌也是在同一年发布了一段视频宣布旗下著名的视频分享网站YouTube将会在4月1日正式关闭。“好吧，真心玩得起”。

　　同样的愚人节玩笑在中国，很多互联网企业也都非常“努力”，虽然其中有一些玩笑“滥竽充数”，像是腾讯去年愚人节做的总部迁往南极这种，具有明显的“公司KPI”气味，但大体还是不妨碍有一些愚人节玩笑非常不错，像是百度的“筷搜”、“动物翻译”等等，这一系列就还比较有趣。

　　坦白来说，在中国互联网公司对愚人节的热衷程度当中，百度属于玩的最High的，而阿里相对会比较中庸，腾讯则是最缺少创意的。这其实也与它们三家本身所崇尚的文化相关，百度的“工程师文化”自然需要一些情怀和梦想；腾讯……恩，低调务实一万年，它可能完全没有想到，愚人节做个有趣创新的事情可以慢慢的摘掉自己抄袭的帽子，但……恐怕不会投入太多精力去做这些与KPI无关的事情；对于阿里，以马云的“忽悠”精神，阿里倒是非常有条件去做一些事情，但是迟迟没有做，恐怕担心的是，毕竟电商与传统业务接触较多，开一个“过份”的玩笑，恐怕会引发民众恐慌吧……

　　很难想象如果塔可钟快餐连锁店的玩笑发生在中国会是什么样子，要知道，在当时塔可钟快餐连锁店买下自由钟的玩笑使得美国国家公园管理局接到了成千上万个电话，最后不得不召开新闻发布会才澄清事件。如果是在中国，恐怕……

　　我不想在这里讨论一个没有幽默感的民族是一个有多么让人恐惧的事情，但在我的内心深处，还是希望今年的愚人节，国内的互联网公司还是请尽量多一点“玩笑”，骗不了大家，让大家看看笑话也好。

　　毕竟不好总还是比没有强。

　　作者微信公众号：yanjunjun420