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奥巴马也要参加的西南偏南,是怎样从一个先锋音乐节变成“主流”?-搜狐科技

2016-3-18 06:15| 发布者: 新闻速递| 查看: 87| 评论: 0|来自: sohu

摘要:     曾经很酷的西南偏南跨界大会,也成了营销大会。    美国第一夫人米歇尔·奥巴马今天来到西南偏南(SXSW)音乐节,宣布自己未来不打算竞选总统。  几天前
奥巴马也要参加的西南偏南,是怎样从一个先锋音乐节变成“主流”?-搜狐科技

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  曾经很酷的西南偏南跨界大会,也成了营销大会。

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  美国第一夫人米歇尔·奥巴马今天来到西南偏南(SXSW)音乐节,宣布自己未来不打算竞选总统。

  几天前,她的丈夫为了在这里发表一个 10 分钟的演讲,翘了前第一夫人南希·里根的葬礼。

  过去一周以来,赶去美国德州奥斯丁参加西南偏南的不仅是奥巴马一家,还有各路大公司。

  三星带来还在原型机阶段的 VR 耳机,索尼未来实验室将《爱丽丝漫游仙境》做成了互动电子书……

  同样参与其中的还有 Facebook、Twitter 等大公司,甚至是多芬、佳得乐这种听起来和科技以及音乐八竿子打不着的公司,也来现场展示科技和数据相关的项目。

  这些政要和商业公司挤进来有充分的理由。SXSW 已经成为美国最大的年度音乐节(如果我们还能管它叫音乐节的话),超过 15 万人从世界各地挤到奥斯丁接受 10 天的信息轰炸——800 多场演讲和论坛 ,100 支来自世界各地的乐队主题跨越科技、设计、音乐、艺术。

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2014 年的 SXSW,图片版权 Redferns | Getty Images

  事情一开始不是这样的。1987 年,西南偏南只是一个德州本地的音乐节而已。

  30 年前,“西南偏南”只是个音乐节

  1986 年,里根是美国总统,听音乐还是用磁带和 CD。

  美国德克萨斯州的本地报纸《奥斯汀记事报》(The Austin Chronicle)办公室,几名年轻编辑,正热烈地讨论着娱乐活动和媒体的未来,他们认为本地艺术家的创意、音乐社区和地球上其他地方一样优秀,只是缺少一个曝光的机会。

  于是时任《奥斯汀记事报》的编辑 Roland Swenson 找来三个伙伴,分别是记事报的编辑 Louis Black、出版者 Nick Barbaro,以及星探兼音乐家 Louis Meyers,四个人共同筹办了当地的第一届音乐节。摇滚、小众和先锋试验性质的音乐也成了西南偏南的主要口味。

  在创立之初,包容性和获取一切新鲜事物就是这个活动的核心,音乐作为融合一切的元素。之所以名为西南偏南,是为了纪念希区柯克的经典悬疑作品《西北偏北》,这部电影拍摄背景正是德州。

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1994 年,SXSW 员工大合照

  第一年,报名参加“西南偏南”的乐队只有 150 个左右,而最后登台的也都是小众前卫的当地音乐人,例如独立乐队 Dash Rip Rock、 True Believers,还有玩另类摇滚的德州本地乐队”巴克宠物“(Buck Pets)。估计今天记得他们的人已经不多。

  这个带着先锋和摇滚气质的音乐节推出后却十分受欢迎。西南偏南创办才第 3 年,申请参加的乐队数量已经涨到了原来的 10 倍,不过主办方还是从 1500 多个报名中挑出了 420 支登台的乐队。也是从那时候开始,媒体开始以“SXSW”的简称指代“西南偏南”这个音乐节,而它最早的盈利方式,也和现在的音乐节没有什么差别,主要靠宝马、百事等大品牌赞助,并向参加者售卖文化衫。

  为什么不做音乐的也来了西南偏南?

  专注音乐的西南偏南持续到了 1994 年。当时,个人电脑和互联网成了当时最热门和先锋的玩意儿。

  杰夫·贝索斯在西雅图的家里搭了一个办公室,准备用亚马逊这名字做网上卖书的生意;而浏览器公司 Netscape,刚刚上市成功,成了当年排名第一的互联网公司……

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1998 年,“互动环节”的负责人 Hugh Forrest(右一)在现场

  当运作了 8 年的西南偏南音乐节需要一些新鲜变化,想要吸引更多的人群时,他们就盯上了科技、互联网,当然还有电影。

  到了 1995 年,西南偏南搬进了新建的奥斯汀会展中心,晚上还有摇滚歌手 Willie Nelson 为微软歌唱颂歌。那时第一代图形交互的桌面系统 Windows 95 刚发布。而自此之后,科技也因为它的先锋和实验性质,成了西南偏南新鲜血液。

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  于是西南偏南慢慢变成了这么一个大杂烩:不仅是乐队和音乐爱好者,演员、极客、投资人、广告人、导演从全球各地赶到奥斯汀,到这里讨论音乐、看电影,在互动大会上看最时兴的技术和产品,跟不同领域的人聊天,找找灵感。

  SXSW 的议题早就不只是音乐了。

  但如果人们只是想看技术展会,可以去硅谷,可以去 CES,如果想讨论电影,人们可以去好莱坞和洛杉矶,音乐公司和唱片公司也主要集中在纽约,人们为什么聚集在这里?

  创业者 Lane Becker 从 1997 年至今,只错过一次 SXSW 大会,在他眼中,SXSW 的吸引力正是因为这里什么都有:“当你把这些不同背景、兴趣和期望的人搅在一起,人们还可能喝多了,一定会有一些真正有意思的事情,而文化往往就是这样发生的。”

  在一个城市里面突然聚集了一帮有不同领域背景、且心态开放,愿意尝新的人们,对于小的创业团队来说,没有哪里比西南偏南更适合测试产品和找第一批用户了。

  2007 年,Twitter 创始团队也是这么想的。当时他们原本的公司 Odeo 做博客产品并没有成功,于是他们想了 Twitter 的点子,趁着西南偏南大会,就来测试一下这个服务会不会受欢迎。

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Twitter 获得 SXSW 创新奖。图片版权 Scott beale

  两位创始人杰克·多西和比兹·斯通穿着 Twitter 标志的文化衫,就那么简陋地来参展了。他们在演讲厅走廊里接了 3 个屏幕做直播,实时给大家播放西南偏南的参与者们都在看什么演讲,或者什么音乐会好听。只要用手机短信将消息发送到某一个号码,就能够更新 Twitter 内容,以及查看别人转发的短消息了。

  比兹·斯通曾经在他的自传里面分享过当年 Twitter 在西南偏南爆红的故事。

  在西南偏南大会上,有一个人觉得自己呆的酒吧太拥挤太吵了,于是他发了一条推特信息,建议大家换一个安静地方聊天。他知道有一个非常安静的酒吧没什么人,于是留了一个酒吧的名字,约大家在那里碰头。

  8 分钟后,这个人来到自己推荐的酒吧,却发现有几百人从周边的酒吧赶过来,结果酒吧门口排起了长队。原来在那个人的 Twitter 信息发出之后,他的朋友觉得点子不错,于是一传十十传百地转发,导致奥斯丁这家小酒吧 10 分钟之内就爆满了。

  在西南偏南上,Twitter 充当了实时新闻播报平台,它的每日推文数量从 2000 上升到 60000 条 ,后来 Twitter 的另外一位创始人 Ev Williams 回忆到,而正是在西南偏南爆红之后,Twitter 的创始团队才认真成立了公司来雕琢这个产品。如果没有这个拥挤又多元的大会,说不定我们现在不会见到 Twitter 了。

  Twitter 成功的两年后,定位应用 Foursquare 延续了这个运气,这个基于地理位置的信息发布功能(Location-Base-Services,简称 LBS)在 2009 年的西南偏南上蹿红,这一年还被称为 LBS 之年。

  而西南偏南的热点越来越和互联网脱不开关系。在 Twitter 爆红的 2007 年,MySpace 的汤姆·安德森在音乐和交互环节上采访了乐队性手枪的史蒂·琼斯,2008 年则邀请来了 Facebook 的马克·扎克伯格,这些科技界名人的参与。

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2008 年,Facebook 的创始人马克·扎克伯格也来到了 SXSW

  到了 2015 年,西南偏南吸引了 31 万 725 人入场,今年的大会请到了 99 名歌手和乐队,放映 139 部电影,而在刚刚结束的互动环节中,科技类的活动占据了大部分的席位,科技创业者是这里的摇滚明星,而政治人物也看重这里聚集的歌手、演员、极客、创业者,利用音乐节来与这里互动。

  西南偏南已经成为商业公司们做推广的另一个渠道

  在 Twitter 和 Foursquare 之后,西南偏南不仅是预算少的初创公司碰运气的地方,大公司们也看到了在这个大会上做广告和品牌推广的潜力。越来越主流的西南偏南,也被大公司的市品牌推广和政要们的声音占满。

  和硅谷一样,或者说和不久前刚结束的科技展会 CES 和 MWC 类似,虚拟现实、增强现实和人工智能成为了今年最热门的主题。从两年前开始,Oculus 的展位前面,为了体验虚拟现实人们排起了长龙,到了今年,三星的展位前也是这样情况,把各种概念产品“黑科技”带到现场的索尼也赚足了眼球。

  去年,前副总统阿尔·戈尔(Al Gore)就在 SXSW 上就环境问题进行了演讲,而今年奥巴马则讨论了国家安全和民众隐私的话题,他还邀请科技公司的员工参与到美国政府科技变革来。

  音乐节谈论政治是传统,不过一般来说都是没实权的抗议者发表自己的观点。当奥巴马一来到现场,情报机构官员到场谈论监控必要性的时候,你就知道这个音乐节已经从先锋变成了主流。

  今年西南偏南被诟病最多的一点,是没有出现任何新奇的互联网服务,已经出现的应用大多平淡无奇。

  塞满活动日程的,是每天 800 多场的演讲、论坛、活动让观众目不暇接,尽管最后注意力被分薄了,也没有对什么新玩意儿留下深刻的印象。

  取而代之的是索尼、三星这样的大公司吸引了到场媒体的关注。对于这些公司来说,音乐、实验并不重要,重要的是西南偏南能吸引来几万年轻人——几万值得花钱争取的潜在消费者。

  题图来自 fast company

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